如何打造真石漆搅拌机企业健康的凯发k8国际首页的文化？-下载凯发k8
文章出处：未知作者：真石漆混合机发表时间：2015-03-09
无论是一个怎样的下载凯发k8-凯发k8国际首页 企业老板与员工都知道健康的真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化，有助于在内部形成共同的价值观，并促进真石漆搅拌机企业更好地发展。但要如何打造这种健康的真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化，却几乎令所有老板都大伤脑筋。
如果换种说法，健康的真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化会明显表现于真石漆搅拌机企业核心精神和工作作风两个方面，那么也就不难理解，其实真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化在很大程度上是老板文化的反映，老板的喜好趋势决定了真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化的框架。
如此，在打造健康真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化的过程中，老板应逐渐排除一些与真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化核心精神不同的员工，凝聚一些有相同价值观的人。如何具体展开呢？这考验的是老板的决策力与凝聚力。
一般情况下，个人决策力强的领导，不具备很强的凝聚力；而领导者的个人凝聚力很强时，个人决策力又会稍显不足。老板应当平衡好这两者的之间的关系，否则会出现一些不太妙的情况。
以决策力为例。通俗地讲，决策力也即个人表现欲的强弱。个人表现欲强的人会排斥同类。这样的老板，通常不允许下属与他同台竞舞，在决策中经常否定下属的思想，管理中总是挑下属的错，终会导致一些有能力的下属接受不了这样管理风格而选择离开。相反，个人表现欲弱的人会吸引人才，这样的老板通常善于利用周围的人，使得身边的人各显其长，但由于老板本身决策力不强，真石漆搅拌机企业也只能做到中型水平。
其实，老板的决策力也有高与强之分，决策力强的人，从不拖泥带水，反应快速；决策力高的人，眼光看得更远。而凝聚力表现的是一个老板的容纳性与放射性，也即如何接受大家意见及如何适时地给大家加分。如果一个真石漆搅拌机企业老板决策力不行，又不具备凝聚力，这样的真石漆搅拌机企业是发展不起来的，只能在原点不远处徘徊。
而健康的真石漆搅拌机凯发k8国际首页的文化，就象健康血液不带任何病菌一样，既具有较强的凝聚力，又具有较强辐射力，还具有非常强的导向功能。老板具备了这两种力，就要排除一部分不适合这个文化的人员，沉积一批有共同价值观人员。最后的结果就是，进入真石漆搅拌机企业并且留下的员工都是朝着同一个方向努力的。换言之，就是一批思想相近的人在一起做点事情。
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